12月13日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李永強(qiáng)一行赴烏蘭煤化公司檢查調(diào)研并就歲末年初安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作作出全面安排部署，期間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理權(quán)國(guó)俊，副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師呂忠，副總經(jīng)理兼烏蘭煤化公司總經(jīng)理劉建生，副總經(jīng)理胡兆鋼，集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部、審計(jì)監(jiān)察部、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及烏蘭煤化公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加。權(quán)國(guó)俊主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了烏蘭煤化公司專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、年度干部考評(píng)，以及歲末年初安全生產(chǎn)檢查情況，宣布了烏蘭煤化公司有關(guān)人事任免的決定。會(huì)議強(qiáng)調(diào)面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及明年繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，烏蘭煤化公司要認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)工作，深入謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、改革脫困等重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性及前瞻性，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平，不斷深化“提質(zhì)增效”；要持續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，深挖“三像”企業(yè)文化內(nèi)涵，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位、深化思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢安全紅線意識(shí)，堅(jiān)決杜絕僥幸心理和麻痹思想，逐級(jí)壓實(shí)主體責(zé)任，全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，鞏固提升整體平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)形勢(shì)；要高度重視外協(xié)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管，并納入企業(yè)安全管理范疇，做到管理體系一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任一樣、考核一樣，共同打好歲末年初安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要樹(shù)牢環(huán)保底線思維，統(tǒng)籌處理好環(huán)保與生產(chǎn)、環(huán)保與效益、環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系，加強(qiáng)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施日常運(yùn)維管理，確保設(shè)施穩(wěn)定有效運(yùn)行，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
李永強(qiáng)對(duì)烏蘭煤化公司下半年以來(lái)克服煤焦市場(chǎng)劇烈震蕩等多重不利因素影響，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，保障安全環(huán)保整體平穩(wěn)有序等工作成效給予了充分肯定，并代表集團(tuán)公司對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)守一線、辛勤工作的廣大干部職工表示了誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝。他希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正視不足、補(bǔ)齊短板，帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難，共同打好年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)，為投資人、為企業(yè)、為員工交上一份滿意的答卷。
李永強(qiáng)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，對(duì)標(biāo)對(duì)表認(rèn)真開(kāi)展自查、自糾、自省，切實(shí)增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)差距、強(qiáng)化舉措，真正做到對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)自己負(fù)責(zé)。要持續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)，始終在思想上行動(dòng)上同集團(tuán)公司保持高度一致，推動(dòng)全員始終以統(tǒng)一的思想、協(xié)調(diào)的行動(dòng)、高效的執(zhí)行力，認(rèn)真完成企業(yè)賦予的職責(zé)任務(wù)。要不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，以建設(shè)一支精干高效、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)自律的管理隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人理念，持續(xù)優(yōu)化有為有位、能上能下的選人用人機(jī)制，嚴(yán)把“品德”關(guān)，真正讓能干事者有機(jī)會(huì)，干實(shí)事者有平臺(tái)。要持續(xù)完善制度建設(shè)，正確處理好“品德與能力”“權(quán)利與責(zé)任”“決策與執(zhí)行”的關(guān)系，以制度為準(zhǔn)繩，堅(jiān)決做到用制度管人管事，將權(quán)力牢牢關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里，推動(dòng)內(nèi)控管理體系愈加健全。
李永強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以“永遠(yuǎn)在路上”的決心和毅力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、政績(jī)觀、權(quán)力觀，時(shí)刻保持如臨深淵、如履薄冰的謹(jǐn)慎作風(fēng)，堅(jiān)守法律底線、紀(jì)律底線、道德底線，加大自我約束和自我凈化，做到明明白白做事、干干凈凈做人，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、長(zhǎng)治久安的良好發(fā)展氛圍。要繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，始終把紀(jì)律挺在最前面，對(duì)違規(guī)違紀(jì)甚至違法行為要敢于硬碰硬、敢于斗爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)懲一起，發(fā)揮紀(jì)律震懾作用。要加強(qiáng)“關(guān)鍵崗位”和“關(guān)鍵人員”常態(tài)化監(jiān)管，扎實(shí)做好制度完善、審計(jì)問(wèn)責(zé)、廉潔教育等基礎(chǔ)工作，持續(xù)發(fā)力、久久為功，為企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和紀(jì)律保證。
會(huì)議還對(duì)烏蘭煤化公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行專(zhuān)題研究分析，并明確了下一步提質(zhì)增效的保障措施。
